不知道差友們，還記得咱們年前給大家聊過微信送禮嗎？
就是那個因為“包裝”長得有點像藍色的紅包封面，被網(wǎng)友們叫做“小藍包”的功能。
現(xiàn)在的你，如果打開小藍包的頁面，想要找個合適的禮物，肯定以為會是滿屏的小零食，要么全都是著情侶送禮最愛的香水、口紅、化妝品，或者是些金銀珠寶這種一般價值交換物。
但實際上，這些東西確實有，但不多。
你看到更多的，肯定全是抽象玩意兒。
比如一款名為“三折疊”的果凍，就是小藍包商城里的爆款，甚至標(biāo)簽和封面也喊著“怎么折都有面”的口號。
刷不了2分鐘商城，你肯定能看到一件件根本穿不上身的和天下、利群土潮T恤。
甚至已經(jīng)有1000多人送過名為《如何拉出完美形狀的屎》的教科書。
一圈逛下來，最終我也沒忍住，直接給隔壁的小黑胖，送了一張上面印著“帶派雨姐”的鼠標(biāo)墊。
有一說一，如果你不和我說這是微信小藍包，我甚至以為點進了什么惡搞平臺。
而且這些看似根本不會有人買的搞怪小東西，一個個賣得還挺好，評論區(qū)不乏有人寫：“舍友收到了，他很難不喜歡”之類的評論。
可能微信的開發(fā)者們都沒想到，本來想著讓小藍包成為互聯(lián)網(wǎng)時代的人情系帶，結(jié)果卻被網(wǎng)友們玩成了整活大賞。
當(dāng)然了，除開這些搞怪禮物，微信小藍包更多的還是正常的社交送禮。
根據(jù)微信官方發(fā)布的《春節(jié)送禮全景報告》里透露，2月中旬，93.7%的受訪者就已經(jīng)知道微信的線上送禮功能，超過80%的受訪者還在春節(jié)期間體驗了這一功能，更有40%的人同時扮演著在線“送”與“收”的雙重角色。
官方也給我們展示了一波玩轉(zhuǎn)微信小藍包的高手。
三只松鼠春節(jié)期間的送禮總銷售額超過1000萬；
屈臣氏推出精選新春護膚套裝，僅除夕單日訂單量突破6k+；
特侖蘇的多款新年聯(lián)名定制包裝，除夕當(dāng)日品牌微信小店總GMV環(huán)比增長20倍；
諾梵巧克力春節(jié)期間單品類商品最高成交件數(shù)超過2萬；
來伊份僅除夕/初一單日銷售額突破35萬......
美食型禮物（水果、咖啡、巧克力等）、實用型產(chǎn)品（日常護膚品、家居用品等）、情感型產(chǎn)品（手工藝品、定制禮品等）直接霸榜送禮前三位。
雖然按照微信的體量來說，目前這個數(shù)據(jù)還沒那么炸裂，但從微信官方種種動作看來，他們期待小藍包的眼神，根本就藏不住。
今年春節(jié)期間，小藍包多有排面，咱就不翻舊賬了。
反正在那之后的日子里，小藍包送禮，依舊在不斷完善著它的玩法。
如今，大家除了一對一送禮之外，其實可以在微信群里，選擇群發(fā)禮物和禮物抽獎兩種模式。
群發(fā)禮物就比較適合領(lǐng)導(dǎo)們，或者一口氣想面向多人發(fā)放禮物的情況，直接一鍵就能完成送禮。
世超第一反應(yīng)就想到了很多大廠的公關(guān)部門，他們在節(jié)假日經(jīng)常會給合作伙伴送點小禮物。
擱以前，肯定是一個個找媒體老師確認最新地址和聯(lián)系方式，然后再下單一一填寫地址發(fā)送，一波下來估計得花個幾天時間。
而有了微信小藍包的這個群發(fā)功能，或許以后可以直接拉一個群，點擊群發(fā)禮物就能搞定了（咱不是提醒公關(guān)老師們可以送中秋禮盒了嗷）。
禮物抽獎就有點選擇類似搶紅包的形式，發(fā)禮物的人可以選擇分數(shù)，然后每個人可以進行一次“刮刮樂”，抽中的人就能獲得禮物，大大增加了小藍包的可玩性。
還記得小藍包和剛上線，被外界一頓嘲諷說什么舔狗經(jīng)濟不行，送禮這個功能根本沒戲；送禮需要的步驟太麻煩了，在中國這樣的人情社會根本行不動。
而微信官方和現(xiàn)在的年輕一代，似乎并不這么認為，通過更多的玩法，送禮本身就是一個快樂傳遞的步驟、情感聯(lián)系的紐帶。
不過說實話，如果硬要和那些成熟的電商平臺比的話，差評君覺得小藍包，還是有不少路要走。
首先，差評君覺得小藍包送禮，和大家主流購物習(xí)慣、偏好之間還是有挺大差異的。
比如微信小店里的商品對比起其他電商平臺來說，實在是少得可憐。
然后通過微信現(xiàn)有的接口瀏覽購物，雖然是符合送禮邏輯的，但和電商購物的習(xí)慣又完全不一樣，找個商品要點3-4步，很難讓微信小藍包成為一個常駐性的購買行為。
而且，送禮本身有著各種制約，比如送禮類目還是以小禮物、小零食、美妝、金銀飾品為主，想開拓更多的大件產(chǎn)品等等，似乎比較困難。
至于送禮頻率，就更比日常購物低多了。
君不見電商平臺們?yōu)榱舜碳ご蠹蚁M巧立了多少名目，那微信想要進一步激發(fā)大家的送禮需求，可能還真要被下行的“舔狗”經(jīng)濟拖累。
不過，在微信小藍包以及背后的微信電商面前，最核心的問題恐怕還是價格。
我們也把微信小店里的一些商品去和主流電商平臺進行了對比，發(fā)現(xiàn)大部分商品在微信平臺上并沒有優(yōu)勢。
但毫無疑問，價格和服務(wù)才是電商平臺的命脈，甚至說到底就是價格。
如果微信小藍包能比拼多多百億補貼還便宜，那我相信很多人，沒有送禮需求也得創(chuàng)造送禮需求，自己獎勵自己也不是不行嘛。
當(dāng)然了，或許微信并不是完全把電商夢放在小藍包上。
他們只是希望借助小藍包的功能，讓大家知道微信也是有電商的，是可以在微信上買東西的。
只要給大家植入這樣一個念頭，長久以往，可能就會像《盜夢空間》里給人植入思想一樣，大家慢慢地就能打上微信購物的思想鋼印。
或許未來的某一天，馬化騰說，給我一個小藍包，我就能當(dāng)做支點，翹起整個電商。